7月26日，德賽集團2024年上半年工作交流會在云南麗江召開。集團全體中高層管理人員參會，各產業負責人作工作交流報告，姜捷總裁代表集團經營班子作題為《堅定發展信心 努力實現全年目標》的工作報告。會議全面總結回顧了集團上半年各項工作進展，進一步明確部署下半年重點工作任務，為完成集團全年目標和實現高質量發展堅定信心、凝聚共識。
會議指出，今年上半年，在市委、市政府和相關部門的大力支持下，集團堅持核心聚焦、深耕主業，堅持創新驅動、提質增效，經營發展呈現良好態勢，總體銷售收入和利潤穩步增長，為實現全年目標打下基礎。汽車電子產業堅定研發投入和數字化建設，推進前沿技術落地，著力打造全球化供應鏈體系，持續提升綜合系統競爭力；新能源電池產業堅持降本增效，練好內功，SIP系統級封裝項目得到核心客戶的進一步高度認可，儲能產品發布行業標桿級產品安全體系。
針對下半年工作，姜總強調：一要緊盯年度目標，主動積極作為，用更好的業績，體現更強擔當。二要保持戰略定力，推進戰略布局，科學研判行業發展形勢，認真檢討戰略落實情況，把握好工作重心、力度與節奏。三要大力培養任用年輕干部，進一步引進關鍵領域核心人才；重視國家認可職稱評審工作，激勵員工積極申報評審。四要堅持創新驅動，提高創新產品供給力度，超越客戶預期；持續推進組織創新，不斷優化職能、制度和流程，保持組織精簡高效，快速響應客戶需求；積極用AI技術賦能企業運營。五要推進國際化布局，加快提升服務全球客戶能力。六要抓好廉潔自律和風險防控，夯實安全基礎。堅持嚴管就是厚愛，切實管好團隊和身邊人；強化合規意識，加強內部控制和合規管理；嚴格落實安全生產責任制，扎實做好安全生產工作。
會上，羅漢松副總裁指出，要堅守做制造業的初心和常識，保持定力，厚積薄發。李兵兵副總裁指出，要樹立“過緊日子”思想，厲行節約，降本增效，持續增強成本競爭力。劉其副總裁指出，各產業要一以貫之做好安全生產和合規風險防范工作，確保安全運營；新能源電池產業要迎難而上、奮起直追、不負使命。
會議組織了《標桿企業千億增長及成功轉型關鍵路徑》專題培訓，不斷提升戰略管理和運營能力，共同為實現集團戰略目標而不懈努力。
粵公網安備:44130202000627號