7月28日，德賽集團2022年上半年工作交流會在惠陽召開，集團全體中高層60余人參加會議，集團領導姜捷、羅漢松、李兵兵、劉其在會上發表重要講話；李兵兵副總裁代表經營班子作集團上半年經營工作報告，總結集團上半年經營業績、工作亮點、存在的不足，部署下半年的各項工作。
會上各產業負責人作上半年工作交流報告，集團紀檢監察辦公室通報2021年度集團廉潔調查分析情況。會議舉行了集團新晉中高層任職宣誓儀式；德賽西威董事長陳春霖為與會人員作題為《組織建設賦能業務增長》的專題講座。
今年上半年，在市委、市政府和市國資委的大力支持下，集團各企業開拓進取，頑強拼搏，積極踐行德賽五個文化，把握逆境中的業務機會，經營業績總體上實現了良好增長。此外，集團海內外各重點項目建設提速，企業各項戰略措施深入推進，德賽事業長期高質量發展的根基不斷筑實。
上半年，智能汽車電子產業克服行業巨大波動實現較好增長，研發先進換代產品持續引領行業發展風向。新能源電池產業穩抓龍頭客戶訂單，智能硬件整機制造業務取得重大突破，大力布局物聯網電子模組業務，湖南電池工廠建設和研發驗證工作持續推進。精密注塑業務持續優化客戶結構、增強項目管理水平，經營業績同比大幅提升。國際化方面，LED顯示產業穩抓海外市場復蘇的契機，經營情況超過疫情前同期水平，智能汽車電子產業歐洲第二工廠投入運營，新能源電池產業越南新工廠完成奠基。
根據年度重點工作部署，下半年繼續在以下八個重點方面推進工作：一要完善產業布局，加大財務杠桿使用，持續把握外部資源，補齊能力短板。二要拓寬發展航道，推進客戶信賴建設工作，逐步建設以客戶需求為中心的資源調度機制。三要加大技術創新，重視高價值專利管理申報，強化對新領域業務支持力度，確保順利新業務導入。四要提高柔性制造水平，提升數字化水平，加強電芯、先進封裝等新制造模式規律探索。五要注重防范風險，加強合規管制建設，高度重視企業安全生產責任，堅決防范遏制重大事故發生。六要鍛造一流人才隊伍，以高度使命感做好人才培養工作。七要多措并舉推進企業文化建設工作，持續推動五個文化落地生根。八要學習宣傳貫徹黨的二十大精神，推動黨的建設高質量發展。
今年上半年取得的成績，大大增強了我們做好下一步工作，向著建設深受客戶信賴的國際一流企業的信心。下半年我們要乘勢而上，知難而進，用不懈的奮斗與拼搏，奮力完成全年目標，為2023年階段性戰略目標打下良好基礎！
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