春光四月，萬物復蘇。在德賽西威自主發展十周年之際，我為大家描繪我們的共同夢想，解讀德賽西威的新愿景和新使命。從2010年3月脫離外方自主發展后，我們在德賽集團的領導及正確的戰略引導下，在自主創業的第一個十年里取得了十分耀眼的成績。我們在汽車電子零部件的主航道上健康、快速地成長，迅速擴大了市場份額，構筑了良好口碑，并實現了各項卓越的發展目標?！叭魏我环N具有劃時代意義的新思想、新技術的大規模應用，都將伴隨著對舊有勢力與格局的沖擊，甚至是顛覆?！痹谝烟と氲牡诙€自主十年里，我們面臨著更多的不確定性、甚至是顛覆性的因素?！拔锔偺鞊瘢m者生存”。在當下這個“新”十年的起點，為更好適應技術和市場的巨大變革，我們提出了新愿景、新使命，以助力公司在新征程上再創輝煌。
新愿景：“成為出行變革的首選伙伴”
一、什么是“出行變革”？
近幾年，汽車產業有個詞很火，那就是處處都在提的“新四化”，即網聯化、智能化、電動化、共享化。在這些新技術的推動下，汽車不僅僅是工業產品和交通工具，而是變成了最大的移動智能終端。社會出行方式也隨著人工智能、大數據的應用進入快速變革時期。因此，我們熟悉的汽車產業已在向內容更豐富、產業鏈寬廣的“出行”產業轉變。而我們的機遇將不僅僅是現有的車廠客戶和以硬件為主的產品，它還包含了“出行”新需求下的各種商業機會。這需要我們通過想象力、創造力與感知力主動挖掘客戶需求，從原來的“客戶需要我提供什么產品”向“我要為客戶提供什么樣的服務”轉變，以開拓更多新市場。
二、如何定義“首選”？
不管是過去還是現在，我們的愿景都在強調成為“首選”，兩者既有堅持也有補充。堅持的是，我們一直追求通過卓越可靠的質量與專業高效的服務獲得客戶信任，增強客戶粘性；補充的是，隨著汽車產業格局的不斷變化，我們的客戶結構也在發生著前所未有的變化。而變化就代表著機遇，我們要主動拓寬視野，探尋與挖掘更多潛在客戶以及合作模式，以獲取新的業務增長機會，成為更多客戶群體的首要選擇。
新使命：“創領更安全、舒適和高效的出行生活”
我們之前的使命關鍵詞是“創新、智能、有競爭力”，更多的是面向于產品的實現；現在新使命的關鍵詞是“安全、舒適和高效”，將更側重于價值的實現和用戶的體驗。具體可以理解為：在“安全”方面，我們將一如既往地秉承專業的態度，致力于提供可靠的功能安全與網絡安全產品，守護駕駛者、行人以及所有智慧交通參與者的出行生活；在“舒適”方面，將以用戶感官需求、安全需求為基礎，不斷挖掘社會深層次需求，提供更加“有溫度”的舒適出行體驗；在“高效”方面，將以先進的人工智能、大數據分析等技術的應用，不斷提升產品使用者與購買方的使用效率。
在未來的十年，我們將從用戶的出行需求出發，以體貼入微的解決方案展現人文關懷，推動駕乘體驗的不斷升級，秉承“倔匠”精神，繼續以奮斗者和創新者的形象不斷探尋新高度。
結語
每一個偉大的企業都應該是從人類可持續發展的角度去謀求自身的發展，德賽西威也是一樣。隨著公司規模的不斷擴大，作為一個國際化的企業，我們需要更加主動擔負起推動產業升級與社會發展的職責。我希望德賽西威的每一名雇員也能胸懷遠大的夢想，以助力出行產業變革以及人類文明發展為使命，為自己的崗位與工作創造出的價值而感到自豪！讓我們一起腳踏實地，砥礪前行，為創領更安全、舒適和高效的出行生活而努力奮斗！
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